Reseña: Gobernanza, sostenibilidad y visión femenina como claves de éxito para las empresas familiares en México

Las empresas familiares representan el 95% de los negocios en México, generando riqueza y empleo, además de impulsar la innovación en diversos sectores. Sin embargo, muchas enfrentan desafíos que ponen en riesgo su continuidad, como la sucesión y la gestión de conflictos familiares. Durante el Foro Expansión ESG Summit Futuro Sostenible, varios expertos destacaron la importancia de diseñar planes de gobernanza sólidos para asegurar la transición a futuras generaciones.

Ricardo Aparicio, director del CIFEM I BBVA de IPADE Business School, señaló que una transición exitosa puede tardar hasta 10 años y depende de la colaboración entre el gobierno corporativo y familiar. Un estudio realizado por el IPADE, reveló realizado que casi el 49% de estas empresas corre el riesgo de desaparecer por problemas en la toma de decisiones y la falta de profesionalización.

La sostenibilidad también es clave. Armando Díaz, de Accenture México, enfatizó que la adopción de criterios ESG (medioambientales, sociales y de gobernanza) ha cobrado importancia, pero solo el 30% de las empresas familiares en América Latina están actuando al respecto, centrándose en la gobernanza y aspectos sociales.

Otro punto crucial es la visión femenina en los negocios. Según los expertos, la inclusión de mujeres en la dirección de las empresas familiares puede armonizar las relaciones familiares y ofrecer una perspectiva más amplia. Astrid García Gallegos, de Fundación Dr. Simi, resaltó el impacto positivo de la creciente diversidad en su empresa, donde el 56% de los mandos son ocupados por mujeres.

En resumen, las empresas familiares en México tienen grandes oportunidades si integran una gobernanza sólida, adoptan criterios ESG y aprovechan la visión femenina para trascender a futuras generaciones.

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